开展二级核算  推动精细管理

为认真贯彻集团公司提质增效方案要求，强化全员成本费用管控意识，推动精细管理，2022年3月3日下午，由财务部牵头在公司四楼会议室举行二级核算实施方案会议。公司党委副书记、总经理潘卫华，党委委员、副总经理陈勇，副总经理鲁立松，党委委员、财务总监张振宇及各部室、分厂主要负责人参加了本次会议。

会议由党委委员、财务总监张振宇主持，张总结合公司现实际情况介绍了二级核算的整体构思和发展方向。财务部部长何平汇报了二级核算整体的实施方案，将在机加分厂、热表分厂、装配分厂、质检部内形成上下一体的二级核算体系。为推动二级核算工作的有效落实，财务部将一对一安排兼职会计人员负责各单位的二级核算工作，工作细节由各单位统计员配合完成。会议明确了二级核算体系具体实施时间为2022年4月1日，兼职会计负责完成所兼车间各产品工序工时统计、账套建立、数据录入等，并于3月中旬完成基础工作的落实。会上各部室、分厂主要负责人为更好的开展二级核算工作提出了自己意见和建议。副总经理鲁立松提出，二级核算所有的基础数据应由相关职能部门配合收集，保证数据信息的真实可靠。副总经理陈勇指出要明确收入来源及支出去向，促进车间与职能部门积极采取措施降低成本，提供正确的成本数据。潘总更是明确指出既然要开展二级核算，必须理顺核算渠道，准确计算产品及劳务成本，控制各生产环节材料、在产品、库存商品等存货占用，进行成本分析与考核，检查监督考核预算和成本计划的执行情况，为企业经营决策提供科学依据，更好地为员工谋福利，为企业谋发展等。

最后财务部部长何平根据公司领导的指示和要求，梳理了会议内容和领导的讲话及要求，将二级核算工作根据《emc易倍体育·(中国)官方网站会计制度》分解到每一个环节，规范车间成本核算，为产品审价提供更准确的数据，为保持公司财务系统健康、有序、高效地运行奠定了坚实的基础。